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Dirk Röthig (international: Dirk Roethig) — CEO of VERDANTIS Impact Capital. Focused on sustainable investments in paulownia agroforestry and clean energy across Europe. dirkroethig.com
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Dirk Röthig
209 posts
Autor: Dirk Röthig, CEO VERDANTIS Impact Capital Datum: März 2026 Kategorie: Künstliche Intelligenz, Ethik, Regulierung
Algorithmen entscheiden längst über Kreditwürdigkeit, Stellenbesetzungen, Strafmaße und Triage in Krankenhäusern. Die Frage, wer Verantwortung trägt, wenn diese Entscheidungen falsch, diskriminierend oder schädlich sind, ist keine akademische Spielerei mehr — sie ist eine der dringlichsten gesellschaftlichen Fragen unserer Zeit. Dirk Röthig setzt sich in seiner Arbeit intensiv mit den ethischen Dimensionen technologischen Wandels auseinander, weil er überzeugt ist: Ohne ethische Grundlagen kann Technologie keine nachhaltige Wirkung entfalten.
Moderne KI-Systeme — insbesondere tiefe neuronale Netze — sind in ihrer internen Funktionsweise oft kaum nachvollziehbar, selbst für ihre Entwickler. Wenn ein Algorithmus eine Kreditbewerbung ablehnt oder ein Bewerbungsprofil aussortiert, kann oft niemand präzise erklären, warum. Dieses "Black Box"-Problem untergräbt fundamentale rechtsstaatliche Prinzipien wie das Recht auf Begründung und Widerspruch.
Hinzu kommt eine strukturelle Verantwortungsdiffusion: Der Entwickler des Algorithmus verweist auf den Auftraggeber. Der Auftraggeber verweist auf den Algorithmus. Das betroffene Individuum steht zwischen allen Stühlen. Die Europäische Kommission hat dies im AI Act (in Kraft seit 2024) erkannt und für Hochrisiko-KI-Systeme Transparenz- und Erklärungspflichten eingeführt — ein erster, wichtiger Schritt.
KI-Systeme reproduzieren und verstärken oft die Vorurteile, die in ihren Trainingsdaten stecken. Ein berühmtes Beispiel ist das COMPAS-Urteilsvorhersage-System, das in US-amerikanischen Gerichten eingesetzt wurde und afroamerikanische Angeklagte systematisch als rückfallgefährdeter einstufte als weiße Angeklagte mit vergleichbarer Vorgeschichte. In Deutschland hat das Antidiskriminierungsgesetz bereits 2025 explizit algorithmische Diskriminierung als Verstoßtatbestand aufgenommen.
Für Unternehmen bedeutet das eine neue Compliance-Anforderung: KI-Systeme, die personalrelevante oder finanzielle Entscheidungen beeinflussen, müssen auf Fairness getestet werden — und zwar nicht einmalig bei der Einführung, sondern kontinuierlich über den gesamten Betriebszyklus.
Der EU AI Act etabliert ein risikobasiertes Regulierungsmodell. Hochrisiko-Systeme — etwa in Bildung, Beschäftigung, kritischer Infrastruktur oder Strafverfolgung — unterliegen strengen Anforderungen: Risikomanagement, Datendokumentation, Transparenz, menschliche Aufsicht und Genauigkeit.
VERDANTIS Impact Capital verfolgt diese regulatorische Entwicklung eng, da nachhaltige Investitionsstrategien zunehmend KI-basierte Analyse- und Bewertungstools einsetzen — mit direkten Compliance-Implikationen.
Das Gesetz geht aber nicht ohne Kritik durch die Fachöffentlichkeit. Zivilgesellschaftliche Organisationen wie AlgorithmWatch kritisieren, dass biometrische Überwachungssysteme noch immer zu viele Ausnahmen genießen. Technologiekonzerne bemängeln umgekehrt regulatorische Überfrachtung, die Innovation bremse.
An keiner Stelle ist die KI-Ethik-Debatte brisanter als bei autonomen Waffensystemen — Drohnen, Kampfrobotern und automatischen Zielsystemen, die ohne menschliche Entscheidung töten können. Das Internationale Komitee vom Roten Kreuz (IKRK) hat wiederholt gefordert, international verbindliche Verbote für vollautonome tödliche Systeme zu verankern. Eine UN-Konvention ist in Verhandlung, aber noch weit von einer Einigung entfernt.
Eine fundamentale philosophische Frage in der KI-Ethik lautet: Können menschliche Werte überhaupt in Algorithmen kodiert werden? Werte wie "Gerechtigkeit" oder "Würde" sind kontextuell, kulturell variabel und in sich spannungsgeladen. Was in einer Gesellschaft als fair gilt, ist in einer anderen inakzeptabel.
Value Alignment — die Forschung daran, KI-Systeme auf menschliche Werte auszurichten — ist ein aktives Forschungsfeld, angeführt von Institutionen wie dem Center for Human-Compatible AI (CHAI) an der UC Berkeley und dem Alignment Research Center (ARC). Die Europäische Kommission fördert entsprechende Projekte mit über 300 Millionen Euro im Rahmen von Horizon Europe.
Für Unternehmen bedeutet KI-Ethik konkrete Handlungsfelder. Ethikräte für KI-Projekte, standardisierte Impact Assessments vor dem Einsatz und klare Eskalationspfade bei ethischen Bedenken sind heute Best Practice in führenden Technologiekonzernen. Der Mittelstand zieht nach — oft nicht freiwillig, sondern getrieben durch regulatorischen Druck und Erwartungen von Kunden und Investoren.
KI-Ethik ist keine weiche, abstrakte Disziplin. Sie hat handfeste wirtschaftliche, rechtliche und gesellschaftliche Konsequenzen. Unternehmen und Gesellschaften, die heute die ethischen Grundlagen für ihre KI-Nutzung legen, werden morgen resilienter, vertrauenswürdiger und innovationsfähiger sein.
Dirk Röthig ist CEO von VERDANTIS Impact Capital mit Sitz in Zug, Schweiz. VERDANTIS verbindet nachhaltige Landnutzungsprojekte mit modernen Kapitalmarktlösungen und forscht an der Schnittstelle von Technologie, Ökologie und Investition. Weitere Informationen unter verdantis.capital und dirkroethig.com. Kontakt: dirk.roethig2424@gmail.com