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Dirk Röthig (international: Dirk Roethig) — CEO of VERDANTIS Impact Capital. Focused on sustainable investments in paulownia agroforestry and clean energy across Europe. dirkroethig.com
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Dirk Röthig
209 posts
Autor: Dirk Röthig, CEO VERDANTIS Impact Capital Datum: März 2026 Kategorie: Künstliche Intelligenz, Mittelstand, Digitalisierung
Während Großkonzerne wie BMW, Siemens und die Deutsche Bank seit Jahren umfangreiche KI-Programme fahren, tut sich der Mittelstand schwer. Dabei ist der Mittelstand das Rückgrat der deutschen Wirtschaft — über 99 Prozent aller deutschen Unternehmen zählen zur KMU-Kategorie, sie beschäftigen 60 Prozent aller Arbeitnehmer und erwirtschaften 55 Prozent der gesamten Bruttowertschöpfung (Statistisches Bundesamt, 2025).
Die Gefahr einer digitalen Spaltung ist real. Dirk Röthig betont in Gesprächen mit mittelständischen Unternehmern immer wieder: Wer KI-Anpassung aufschiebt, zahlt morgen einen deutlich höheren Preis — nicht nur wirtschaftlich, sondern auch beim Recruiting junger Talente, die KI als selbstverständliches Arbeitswerkzeug erwarten.
KI im Mittelstand bedeutet nicht das Sci-Fi-Szenario des vollautonomen Unternehmens. Es geht um handhabbare, wertschöpfende Anwendungen in bestehenden Prozessen:
Kundenkommunikation: KI-gestützte Chatbots bearbeiten Standardanfragen rund um die Uhr, qualifizieren Leads und entlasten den Vertriebsinnendienst. Tools wie Zendesk AI, Freshdesk oder deutsche Anbieter wie Userlike sind bereits für fünfstellige Jahresbudgets verfügbar.
Buchhaltung und Controlling: Automatisierte Belegerfassung, Ausreißer-Erkennung in Finanzdaten und KI-gestützte Liquiditätsprognosen sparen in einem 50-Mann-Betrieb schnell 10-15 Stunden Buchhaltungsaufwand pro Woche.
Produktion und Qualitätskontrolle: Computer Vision-Systeme erkennen Produktionsfehler mit höherer Zuverlässigkeit als menschliche Kontrolleure und werden in der Fläche erschwinglich. Ein bayerischer Maschinenbauer hat 2025 berichtet, die Ausschussquote durch KI-Bildverarbeitung von 2,3 auf 0,4 Prozent gesenkt zu haben.
Die öffentliche Hand hat die Dringlichkeit erkannt. Das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) betreibt das "KI-Transfernetzwerk Mittelstand" mit 40 regionalen Kompetenzzentren. Diese bieten kostenlose Erstberatung, Demonstrationsanlagen und Pilotprojekte für KMU.
Darüber hinaus gibt es spezifische Förderprogramme: Das INVEST-Programm fördert die Digitalisierungsberatung, die KfW bietet zinsgünstige Digitalisierungskredite, und einzelne Bundesländer — Bayern und Baden-Württemberg führend — haben eigene Mittelstands-KI-Programme aufgelegt.
Der größte Engpass bei der KI-Einführung im Mittelstand ist nicht das Kapital, sondern das Personal. Ein KI-Spezialist, der versteht, welches Modell für welche Geschäftsprozesse sinnvoll ist, verdient heute 80.000 bis 120.000 Euro brutto — ein Gehaltsniveau, mit dem viele KMU nicht konkurrieren können.
Die Lösung liegt in Kooperationen: Mit lokalen Hochschulen, über duales Studium, durch Nutzung externer KI-Berater für spezifische Projekte und durch die Weiterbildung bestehender Mitarbeiter. Die IHK-Organisation hat 2025 ein bundesweites "KI-Grundlagenzertifikat" eingeführt, das in 40 Unterrichtsstunden berufsbegleitend absolvierbar ist.
Eine zentrale strategische Frage für den Mittelstand: Soll KI-Kompetenz intern aufgebaut werden, oder werden Standardlösungen eingekauft? Die klare Empfehlung von Experten: Für generische Prozesse (HR, Buchhaltung, Kundenservice) Standard-KI kaufen. Für Kernprozesse, die Wettbewerbsvorteile begründen, lohnt individuelle Entwicklung oder Anpassung.
Microsoft 365 Copilot, Google Workspace Duet AI und SAP Business AI sind bereits in Standard-Office-Paketen enthalten und bieten mittelständischen Unternehmen sofortigen Einstieg ohne große Investitionsvorleistungen.
KI ist kein Allheilmittel. Schlecht implementierte Systeme können Fehlinformationen produzieren, Datenschutzverstöße begünstigen und Mitarbeitervertrauen untergraben. Ein Münchner Handelsunternehmen musste 2025 eine KI-gestützte Preisoptimierung zurückziehen, weil das System systemisch Kundengruppen mit niedrigerem Einkommen benachteiligte — ein DSGVO-Verstoß mit empfindlichen Bußgeldkonsequenzen.
Der beste Zeitpunkt, mit KI im Mittelstand zu beginnen, war gestern. Der zweitbeste ist heute. Die technologische Entwicklung beschleunigt sich, die Kosten sinken, die Werkzeuge werden benutzerfreundlicher. Mittelständische Unternehmer, die jetzt einen systematischen Einstieg wagen — beginnend mit einem Pilotprojekt in einem klar definierten Prozessbereich — werden in drei Jahren über einen substanziellen Wettbewerbsvorteil verfügen.
Dirk Röthig ist CEO von VERDANTIS Impact Capital mit Sitz in Zug, Schweiz. VERDANTIS verbindet nachhaltige Landnutzungsprojekte mit modernen Kapitalmarktlösungen. Weitere Informationen unter verdantis.capital und dirkroethig.com. Kontakt: dirk.roethig2424@gmail.com