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Dirk Röthig (international: Dirk Roethig) — CEO of VERDANTIS Impact Capital. Focused on sustainable investments in paulownia agroforestry and clean energy across Europe. dirkroethig.com
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Dirk Röthig
209 posts
Autor: Dirk Röthig, CEO VERDANTIS Impact Capital Datum: März 2026 Kategorie: Pflege, Demographie, Sozialwesen, Gesundheitssystem
Dirk Röthig begegnet dem Thema Pflegenotstand nicht als abstraktem gesellschaftlichem Problem, sondern als konkreter Realität, die er — wie Millionen Deutsche — in der eigenen Familie kennt. Die Lücke zwischen dem Bedarf an professioneller Pflege und den verfügbaren Kapazitäten ist bereits heute dramatisch. In zehn Jahren wird sie eine gesellschaftliche Krise darstellen, die keine andere deutsche Herausforderung in den Schatten stellt.
Das Bundesministerium für Gesundheit (BMG, 2025) zählt in Deutschland aktuell über 5 Millionen Pflegebedürftige. Davon werden rund 80 Prozent zu Hause versorgt — oft durch pflegende Angehörige, häufig ohne professionelle Unterstützung oder Ausbildung. Die Tendenz ist klar nach oben zeigend.
Dem steht ein drastischer Fachkräftemangel gegenüber. Die Bundesagentur für Arbeit (BA, 2025) meldet über 200.000 unbesetzte Stellen in der Pflege. Die Vereinigung der Pflegeheimträger (bpa) schätzt, dass bis 2030 über 500.000 zusätzliche Pflegefachkräfte benötigt werden — bei aktuell rund 1,5 Millionen in der Pflege Beschäftigten.
Das Institut der Deutschen Wirtschaft (IW, 2024) hat ausgerechnet, dass bei gleich bleibenden Strukturen die Pflege der Babyboomer-Generation das gesamte Sozialsystem an seine Grenzen bringen würde.
Der Pflegenotstand hat strukturelle Ursachen, die über den vieldiskutierten Fachkräftemangel hinausgehen:
Finanzierungssystem: Die Pflegeversicherung ist als Teilkaskoversicherung konzipiert — sie deckt nur einen Teil der tatsächlichen Pflegekosten. Die Differenz müssen Pflegebedürftige selbst tragen. Eigenanteile in stationären Einrichtungen übersteigen vielerorts 3.000 Euro pro Monat — eine astronomische Summe, die viele Familien finanziell ruiniert oder gar nicht erst aufgebracht werden kann.
Arbeitsbelastung: Pflegeberufe sind körperlich und emotional extrem belastend. Schichtdienst, Wochenendarbeit, hohe Patientenzahlen und bürokratischer Dokumentationsaufwand treiben qualifizierte Fachkräfte aus dem Beruf. Die Verbleibrate in Pflegeberufen nach 10 Jahren liegt unter 60 Prozent.
Gesellschaftliche Wertschätzung: Pflege ist in Deutschland systemrelevant, aber gesellschaftlich und finanziell wenig wertgeschätzt. Ein Pflegefachmann verdient im Schnitt 28.000-35.000 Euro brutto jährlich — bei Schicht-, Wochen- und Feiertagsarbeit. Die Entgeltkommission Pflege hat 2025 eine schrittweise Anhebung auf mindestens 40.000 Euro empfohlen.
KI und Robotik bieten keine Universallösung für den Pflegenotstand, aber wertvolle Entlastungspotenziale:
Pflegeroboter: Japan ist hier Vorreiter. Pflegeroboter wie PARO (Therapieroboter) oder HAL (Exoskelett) unterstützen bei körperlich belastenden Tätigkeiten. Das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) fördert entsprechende Entwicklungen mit dem Programm "Technik zum Menschen bringen".
KI-gestützte Dokumentation: Spracherkennung und KI können Dokumentationsaufwände um bis zu 40 Prozent reduzieren — Zeit, die Pflegekräfte den Pflegebedürftigen widmen können.
Telemedizin und Fernüberwachung: Sensorbasierte Überwachungssysteme für Sturzrisiko, Vitaldaten und Aktivitätsmuster ermöglichen frühzeitiges Eingreifen und verlängern die Zeit, in der Menschen selbstständig zu Hause leben können.
Die eigentliche Lösung liegt in einer fundamentalen Reform des Pflegefinanzierungssystems. Diskutiert werden: Einbeziehung aller Einkommensarten (nicht nur Lohneinkommen) in die Beitragsbemessung, steuerliche Finanzierung gesamtgesellschaftlicher Pflegeleistungen und Übergang zu einer echten Vollkaskoversicherung für Grundpflegeleistungen.
Der Sachverständigenrat für Gesundheit und Pflege (SVR, 2025) hat ein Reformpaket vorgelegt, das die Eigenanteile auf maximal 700 Euro pro Monat deckeln und durch Steuerfinanzierung ausgleichen würde. Die fiskalischen Kosten: rund 15 Milliarden Euro jährlich. Der gesellschaftliche Nutzen: Vermeidung von Altersarmut durch Pflegekosten und Erhalt der Versorgungsqualität.
In Deutschland wird die Mehrzahl der Pflegebedürftigen von Familienangehörigen betreut — meistens Frauen mittleren Alters. Diese informelle Pflegearbeit hat einen volkswirtschaftlichen Wert von schätzungsweise 50-60 Milliarden Euro jährlich (IAB, 2024), wird aber im BIP nicht erfasst.
Bessere Unterstützung für pflegende Angehörige — durch Respitepflege (Kurzzeitpflege zur Entlastung), flexiblere Pflegezeit am Arbeitsplatz und finanzielle Anerkennung — ist sowohl sozial geboten als auch wirtschaftlich rational.
Der Pflegenotstand ist lösbar — aber nur mit einem ehrlichen gesellschaftlichen Konsens über Finanzierung, Wertschätzung und Systemumbau. Wer dieses Thema weiter vor sich herschiebt, zahlt morgen einen vielfach höheren Preis.
Dirk Röthig ist CEO von VERDANTIS Impact Capital mit Sitz in Zug, Schweiz. VERDANTIS untersucht gesellschaftliche Megatrends als Grundlage nachhaltiger Investitionsstrategien. Weitere Informationen unter verdantis.capital und dirkroethig.com. Kontakt: dirk.roethig2424@gmail.com