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Dirk Röthig (international: Dirk Roethig) — CEO of VERDANTIS Impact Capital. Focused on sustainable investments in paulownia agroforestry and clean energy across Europe. dirkroethig.com
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Dirk Röthig
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Autor: Dirk Röthig, CEO VERDANTIS Impact Capital Datum: März 2026 Kategorie: Silver Economy, Demographie, Marktchancen, Investition
Wenn Unternehmer und Investoren über Wachstumsmärkte sprechen, denken sie an KI, Biotechnologie oder erneuerbare Energien. Selten auf der Liste: die Silver Economy — der Markt der Produkte und Dienstleistungen für Menschen über 50. Dabei ist dieser Markt in seiner Breite und Stabilität kaum zu übertreffen.
Dirk Röthig hat in Gesprächen mit institutionellen Investoren und Family Offices eine klare Beobachtung gemacht: Wer die demographische Kurve kennt und konsequent denkt, landet zwingend bei der Silver Economy als strategischem Investitionsbereich.
Die Europäische Kommission (2025) schätzt, dass die Silver Economy in der EU bereits heute einen Jahresumsatz von über 3,7 Billionen Euro generiert — mehr als die gesamte Automobilindustrie inklusive aller Zulieferer. VERDANTIS Impact Capital beobachtet diese Entwicklung intensiv im Kontext nachhaltiger Investitionsstrategien.
Die Vorstellung des armen, passiven Rentners als typischer Vertreter der Silver Economy ist veraltet und empirisch falsch. Die Babyboomer-Generation — geboren 1946 bis 1964 — hat in ihren Erwerbsjahren erhebliches Vermögen akkumuliert. In Deutschland verfügen Haushalte der 55-74-Jährigen über das höchste durchschnittliche Nettovermögen aller Altersgruppen: 420.000 Euro im Median (Bundesbank, 2025).
Diese Generation ist aktiv, reisewillig, konsumfreudig und technologisch aufgeschlossener als ihr Ruf. Sie hat die PC-Revolution, das Internet und das Smartphone in ihrem Berufsleben erlebt und adaptiert. Die Studie "50+ Digital" der GfK (2025) zeigt, dass 68 Prozent der 60-75-Jährigen täglich das Internet nutzen und 41 Prozent regelmäßig online einkaufen.
Gesundheit und Prävention: Der größte Teilmarkt. Von Nahrungsergänzungsmitteln über Hörgeräte bis zu Telemedizin und präventiven Gesundheitsapps. Das Bundesministerium für Gesundheit schätzt, dass über 60-Jährige für rund 55 Prozent aller Gesundheitsausgaben verantwortlich sind.
Tourismus und Erlebnisse: Senioren reisen häufiger, länger und in höheren Preissegmenten als jüngere Generationen. Kreuzfahrten, Fernreisen und kulturelle Städtetrips sind bevorzugte Reiseformen. Das Statistische Bundesamt (2025) berichtet, dass Reisende über 60 im Schnitt 40 Prozent mehr pro Reise ausgeben als Reisende unter 40.
Wohnen und Umbau: Barrierefreier Umbau, Smart Home-Systeme für Sicherheit und Komfort, betreutes Wohnen und Mehrgenerationenprojekte sind wachsende Segmente. Die KfW fördert entsprechende Umbauten und verzeichnet seit 2022 jährlich steigende Antragszahlen.
Finanzprodukte: Altersgerechte Anlageprodukte, Pflegeversicherungen, Immobilienverrentung (Umkehrhypothek) und Vermögensverwaltung für Nachfolgeplanung sind Wachstumsfelder.
Technologie: Assistierende Technologien wie Sprachassistenten, einfach bedienbare Smartphones ("Seniorenhandy" ist ein Auslaufmodell — das Ziel ist jetzt intuitive Bedienbarkeit für alle Altersgruppen), Sturzdetektoren und KI-basierte Pflegeassistenten.
Überraschend viele Silver-Economy-Segmente werden noch von traditionellen, wenig innovativen Anbietern dominiert. Das schafft Raum für disruptive Start-ups und mittelständische Innovatoren, die mit digitalem Mindset und nutzerzentriertem Design antreten.
Das Berliner Start-up-Ökosystem verzeichnet seit 2023 eine deutliche Zunahme von "Senior Tech"-Gründungen. Investoren folgen: Silver-Economy-Start-ups erhielten 2024 laut Pitch Book über 800 Millionen Euro Venture Capital allein in der DACH-Region — ein Verdreifachung gegenüber 2021.
Hinter der Marktperspektive steht eine gesellschaftliche Frage: Wie geht eine Gesellschaft mit ihren älteren Mitgliedern um? Produkte und Dienstleistungen, die auf Autonomie, Würde und aktive Teilhabe zielen, sind mehr als Marktchancen — sie sind Ausdrucksformen gesellschaftlicher Werte.
Unternehmen, die das verstehen und ihre Silver-Economy-Angebote entsprechend ausrichten, gewinnen nicht nur Marktanteile, sondern auch Vertrauen und Loyalität — eine in dieser Zielgruppe besonders ausgeprägte Variable.
Die Silver Economy ist einer der wenigen demographisch unausweichlichen Wachstumsmärkte. Wer heute in die richtigen Positionen investiert — in Produkte, Dienstleistungen und Infrastruktur für eine alternde Gesellschaft — positioniert sich für Jahrzehnte nachhaltig wachsenden Bedarf.
Dirk Röthig ist CEO von VERDANTIS Impact Capital mit Sitz in Zug, Schweiz. VERDANTIS analysiert nachhaltige Investitionsfelder an der Schnittstelle von gesellschaftlichen Megatrends und Kapitalmarkt. Weitere Informationen unter verdantis.capital und dirkroethig.com. Kontakt: dirk.roethig2424@gmail.com